8月24日，浙江省總工會常委、省部屬企事業工會主席葉龍茂，省部屬企事業工會副主席王謙一行赴中國聯合錢塘區汽車零部件智造基地與產城融合一體化建設項目現場，開展專項調研并看望慰問一線建設者。公司工會、建設投資公司（工程一公司）相關負責人陪同調研慰問。
葉龍茂一行深入項目施工一線，實地察看項目建設情況，向堅守高溫崗位的一線建設者致以親切問候，并反復叮囑大家要切實做好高溫防暑和臺風防范工作，嚴守安全生產底線，合理安排作息，確保平安作業、勞逸結合。
隨后，慰問組與項目現場職工代表座談交流。項目負責人就工程整體進度、安全生產管控體系、駐場職工生活保障及項目部黨建促生產等工作作了專題匯報。葉龍茂認真聽取匯報，對項目團隊攻堅克難、高效推進項目建設的工作成效給予充分肯定。他指出，該項目體量大、工期緊、建設標準高、工況環境復雜，項目團隊直面建設難點、壓實工作責任，各項工作推進有序、落實有力，展現出優良的實干作風與擔當精神。
結合近日省部屬企事業工會開展的班組長建設周暨第二屆浙江省職工創新交流活動，葉龍茂對項目部深化班組建設、賦能項目高質量發展提出明確要求。他強調，要推動班組建設與職工創新深度融合，以重點項目建設為實戰練兵平臺，培育一批政治過硬、業務精湛、管理規范、作風優良的優秀項目班組長，持續深化學習型、技能型、創新型、安全型、和諧型“五型班組”建設，夯實基層建設根基。
一是深化學習型班組建設。要常態化推進“班前十分鐘”紅色教育，及時宣講黨的創新理論，持續強化基層班組黨組織戰斗堡壘作用，使班組成為傳承弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神的重要載體，筑牢職工思想根基。
二是深化技能型班組建設。要廣泛開展勞動競賽、崗位練兵和技能比武，創新競賽形式，結合QC質量攻關、人工智能應用等新理念新方法，積極組織職工參加各類技能賽事，以賽促學、以賽促練，全面提升一線職工專業技能水平。
三是深化創新型班組建設。要引導一線職工樹立全員創新、崗位創新思維，聚焦施工生產中的難點、堵點、卡點問題攻堅克難，堅守“實用即創新”的一線創新理念，持續營造人人愿創新、人人能創新、人人善創新的基層創新生態。
四是深化安全型班組建設。要常態化開展安全知識宣講和安全技能實訓，將安全生產、職工健康管理責任細化到崗、落實到人，爭創“安康杯先進班組”“安全示范班組”，牢牢守住安全生產紅線。
五是深化和諧型班組建設。要積極推行班組民主管理、班務公開，健全職工談心談話、走訪慰問、關懷幫扶機制，積極爭創“模范職工小家”“三外項目職工之家”，切實增強一線職工的幸福感、歸屬感和團隊凝聚力。
